Reprenez la maîtrise de vos outils et de vos données
Décidez mieux
Trop d'outils, trop d'Excel, données en silos, pas assez de visibilité ?
J'aide les PME agri / agro à remettre de l'ordre dans leur SI, avec une approche métier et pragmatique.
Offre starter - Audit Flash : en 3 à 5 jours, identifiez vos priorités et passez à l'action.
Des outils clairs, des données fiables, au service de votre pilotage.
Ces situations vous parlent ?
Dans beaucoup de PME agri-agro, le SI et la data sont des sujets complexes, souvent mis de côté faute de temps ou de ressources adaptées.
SI construit par empilement
Outils ajoutés au fil des années, sans vision d'ensemble ni cohérence.
Données nombreuses mais inexploitables
Des données partout, mais impossibles à croiser ou à analyser simplement.
Manque de visibilité
Difficile de piloter l'activité sans tableaux de bord fiables et actualisés.
Dépendance critique
Un prestataire ou une personne clé dont dépend tout le système.
Projets IT coûteux
Des projets qui dérapent, mal adoptés par les équipes, sans ROI visible.
Décisions à l'intuition
Faute de données fiables, les décisions se prennent sans repères objectifs.
Évaluez la maturité de votre SI & de vos données
Un premier repère, simple et rapide, avant un échange ou un Audit Flash.
10 minutes
20 questions ciblées, sans jargon, pour situer rapidement votre maturité.
Un score clair
Un niveau de maturité SI & data, pour savoir où vous en êtes vraiment.
Des pistes concrètes
Des premiers axes d'amélioration adaptés à votre contexte.
Prêt à faire le point ?
En 20 questions, obtenez une vision claire de votre maturité SI & data, et identifiez vos premiers leviers d'action.
Commencer l'autodiagnosticUn accompagnement pensé pour les dirigeants et leurs équipes
Je vous aide à reprendre la main sur votre système d'information et vos données.
L'objectif : vous permettre de piloter votre entreprise avec des outils clairs, des données fiables et une vision partagée.
Pas de solutions surdimensionnées, pas de dépendance créée.
Je m'appuie sur vos outils existants et vos données pour construire des tableaux de bord utiles et des outils de pilotage, sans tout casser.
Des choix pragmatiques, adaptés à votre réalité, pour avancer concrètement.
Faire de votre IT un levier de performance au service de votre stratégie, pas un centre de coût.
Pragmatique
Des solutions adaptées à votre réalité, pas des usines à gaz.
Orientée terrain
Une compréhension fine des usages métiers et des contraintes opérationnelles.
Adaptée aux PME
Des méthodes calibrées pour des structures à taille humaine.
Sans jargon
Une communication claire, accessible aux non-techniciens.
Indépendante
Aucun lien avec des éditeurs. Vos intérêts avant tout.
Gouvernance & Direction
Une Direction impliquée et une gouvernance claire. Pour un SI porté au bon niveau et compris par les équipes.
Charles MARIA
Consultant SI & Data – PME agri / agro
« Des données pour décider, pas pour décorer. »
« Stop à la double saisie. »
« Standard quand c'est possible, spécifique quand c'est nécessaire, IA et low code quand cela accélère utilement. »
Une double culture métier et numérique
Ingénieur en agriculture de formation, j'ai passé plus de 15 ans au cœur de la filière agri-agro, occupant des postes de DSI opérationnel et de responsable data.
Cette expérience m'a permis de développer une expertise solide en gouvernance SI, data, BI, reporting et pilotage de projets IT. Je connais vos métiers, vos contraintes et vos enjeux.
Un accompagnement sur mesure
Des prestations modulables selon vos besoins et votre maturité IT, toujours orientées résultats concrets.
DSI à temps partagé
Pilotage global du SI : infrastructure, sécurité, projets et données au service de votre stratégie.
Sécurisation des phases de transition et croissance.
- Vision stratégique du SI
- Accompagnement de la direction et des équipes
- Pilotage des budgets
- Coordination des prestataires
Structuration du SI
Diagnostic et structuration de votre SI pour une vision claire sur les prochaines années.
Clarification des rôles et responsabilités.
- Audit SI
- Schéma directeur SI (SDSI)
- Feuille de route SI
- Rationalisation des outils et des prestataires
Data & aide à la décision
Usages et structuration des données, tableaux de bord utiles aux dirigeants, fiabilisation du reporting.
« Des données pour décider »
- Gouvernance des données (accès et responsabilités)
- Centralisation des données (data warehouse)
- Indicateurs clés partagés (dashboard BI)
- Qualité et fiabilité des données
IA pragmatique
Comment l'IA peut recentrer vos équipes sur ce qui crée de la valeur.
Pas d'IA gadget, des cas d'usage concrets.
- Audit des processus métier IA-compatibles
- Automatisations métier ciblées
- Aide à l'analyse et à la décision
- Cas d'usage concrets et mesurables
Pilotage de projets IT
ERP, outils métiers et projets data.
Une gestion de projets adaptée aux PME, orientée résultats et engagement des équipes.
- Gouvernance, encadrement et suivi opérationnel
- Cadrage des projets et priorisation des enjeux
- Composition des équipes et rôles clairement définis
- Respect des délais et arbitrages en cours de projet
Formation Data & IA
Dirigeants, équipes, écoles.
Une pédagogie concrète et terrain pour monter en compétence et rendre vos équipes autonomes.
- Formation dirigeants
- Ateliers équipes
- Interventions écoles
- Formats et contenus sur mesure
Audit Flash SI & Data
Mission courte de 3 à 5 jours
Mission courte pour comprendre rapidement votre système d'information et identifier les priorités d'action.
Mes réalisations
Cas concrets en environnement agri / agro
Exemples concrets de missions SI, data et transformation IT menées auprès de PME et ETI.
Ce qui fait la différence
Expertise filière
Une connaissance approfondie des métiers agri-agro, de leurs spécificités et de leurs enjeux business.
Double compétence
La rare combinaison d'une expertise métier terrain et d'une maîtrise des sujets SI et data.
Indépendance totale
Aucun lien commercial avec des éditeurs ou intégrateurs. Vos intérêts sont ma seule boussole.
Orientation résultats
Un engagement sur des livrables concrets et des bénéfices mesurables pour votre entreprise.
L'IA accélère. Le métier décide.
L'IA est un levier puissant, mais elle ne remplace ni le discernement, ni l'expérience terrain, ni la connaissance fine des métiers, des équipes et des processus.
Issu du terrain, avec 20 ans d'expérience entre l'agri/agro, le SI et la data, je comprends les usages, le langage des équipes, leurs contraintes et les raccourcis pris au quotidien.
Mon rôle : poser les bonnes questions, faire émerger les vrais blocages, aider à arbitrer, manager les équipes projet, rassurer quand c'est possible et aider à trancher quand c'est nécessaire. Autrement dit, faire ce qu'une IA ne peut pas faire seule : comprendre le contexte humain, porter une décision et accompagner son appropriation sur le terrain.
Je traduis la réalité du terrain en consignes claires pour l'IA. Parce que je connais le métier, je sais formuler les bons prompts, trouver les bons agents d'IA, challenger les réponses produites, vérifier leur cohérence et garder le contrôle sur les décisions.
Quelques-unes de mes réalisations :
En pratique, mon approche se traduit par des réalisations concrètes, avec un objectif clair : redonner visibilité et maîtrise aux dirigeants.
Modernisation du SI
Pilotage de projets d'infrastructure et de transformation (Microsoft 365, Intune, sécurité, cloud).
Pilotage & valorisation des données
Méthodes de collecte, structuration et exploitation des données. Tableaux de bord et outils de pilotage (BI, Data Warehouse).
Projets métiers & outils spécifiques
Conception d'outils métier sur mesure, intégrant des solutions low-code et des usages IA lorsque cela apporte une valeur concrète.
Gestion de projets & management
Pilotage de projets IT & data, coordination de prestataires et équipes terrain, de la phase de cadrage au déploiement (outils métiers, CRM, ERP, fusions de SI…).
Toujours avec une approche pragmatique, adaptée à l'existant, orientée résultats, sans solution surdimensionnée.
Dirigeants de PME agri & agro
J'accompagne les dirigeants de PME (DG, fondateurs, repreneurs...) qui veulent reprendre la main sur leur SI et transformer leurs données en véritables outils de pilotage.
Mon intervention s'adresse aux entreprises de 10 à 500 salariés, avec des enjeux de structuration, de croissance ou de transformation numérique.
Échangeons sur votre SI
Un premier échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et voir comment je peux vous aider.
Contactez-moi pour fixer un rendez-vous
Un premier échange gratuit pour comprendre votre contexte et identifier les premières pistes d'amélioration.